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Practice reports suggest that the oldest form of trade - barter - is taking shape in supply chain management and production research. The paper highlights the phenomenon of countertrade in supply chains and takes first steps towards the conceptualization and explanation of a potentially powerful competitive tool-the analytic hierarchy process- in practice. To test the construct, the model is applied to an illustrative case. The illustrations and the decision model shed light into why, and how, firms use countertrade in supply chains to support long-term business success. The identified forms of countertrade in supply chains exhibit different strengths with regard to a set of business objectives. The results contribute to the academic discussion of reciprocal agreements in supply chains as well as to the field of strategic production research in general. This paper should be of interest to practitioners as well as to academics specializing in supply chain management and strategic alliances in business networks.

Practice reports suggest that the oldest form of trade - barter - is taking shape in supply chain management and production research. The paper highlights the phenomenon of countertrade in supply chains and takes first steps towards the conceptualization and explanation of a potentially powerful competitive tool-the analytic hierarchy process (AHP) - in practice.To test the construct, the model is applied to an illustrative case. The illustrations and the decision model shed light into why, and how, firms use countertrade in supply chains to support long-term business success. The identified forms of countertrade in supply chains exhibit different strengths with regard to a set of business objectives. The results contribute to the academic discussion of reciprocal agreements in supply chains as well as to the field of strategic production research in general. This paper should be of interest to practitioners as well as to academics specializing in supply chain management and strategic alliances in business networks.

The bullwhip effect is causing inefficiencies in today's supply chains. This study deals with the potential of big data on the improvement of the various supply chain processes. The aim of this paper is to elaborate which characteristic of big data (lever) has the greatest potential to mitigate the bullwhip effect. From previous research, starting points for big data applications are derived. By using an existing system dynamics model, the big data levers ‘velocity', ‘volume' and ‘variety' are transferred into a simulation. Overall, positive impacts of all the big data levers are elaborated. Findings suggest that the data property ‘velocity' relatively bears the greatest potential to enhance performance. The results of this research will help in justifying the application of big data in supply chain management. The paper contributes to the literature by operationalising big data in the control engineering analyses.

Im Rahmen betriebswirtschaftlicher Forschungsvorhaben werden immer wieder Gestaltungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis gefordert. Dies ist zunächst nicht überraschend, handelt es sich doch bei der Betriebswirtschaftslehre um eine "anwendungsorientierte" Wissenschaftsdisziplin. Aber was genau heisst Anwendungsorientierung?

Heisst das, dass lediglich Themenstellungen untersucht werden, die zu praktisch nutzbaren Ergebnissen führen? Besteht also ein Widerspruch zwischen "reiner" Wissenschaft und "anwendungsorientierter" Praxis? Die Beantwortung dieser Fragen führt zur Werturteils- und Positivismusdebatte, die das Verhältnis zwischen Wissenschaft und Praxis thematisieren.

Vor dem Hintergrund der Debatten haben sich anwendungsorientierte Forschungsprogramme entwickelt, die aufgrund ihrer "Erfolge" auch von zahlreichen Sozialwissenschaftlern favorisiert werden. Die Ansätze gehen von einer objektiv zugänglichen und beobachtbaren "Welt" aus, in die allgemeingültige Gesetze eingeschrieben sind. Diese Gesetze lassen sich durch ein systematisches Vorgehen aufdecken. Wissenschaftlicher Fortschritt wird dabei als Annäherung der gesetzesartigen Zusammenhänge an die "Wahrheit" interpretiert. Auch in der Betriebswirtschaftslehre haben sich anwendungsorientierte Forschungsprogramme herauskristallisiert. Ein solches Programm stellt z.B. die Aktionsforschung (engl. "Action Research") dar. Dieses behauptet von sich, die Diskrepanz zwischen wissenschaftlicher Erkenntnisgewinnung und praktischer Gestaltungsempfehlung überwinden zu können. Doch reicht es aus, die Betriebswirtschaftslehre auf die Anforderung der Anwendungsorientierung zu reduzieren oder wird dabei nicht eine Verkürzung der Betriebswirtschaftslehre vorgenommen? Dieser Frage wird im Folgenden nachgegangen. Dabei lautet die zentrale These:

"Mit einer einseitigen Fokussierung auf die Anwendungsorientierung erfolgt eine Reduzierung der Betriebswirtschaftslehre auf weniger als sie sein kann. Gleichzeitig werden die Erwartungen an das, was sie zu leisten imstande ist, überzogen."

Da die Materialkosten mit 45 Prozent mit Abstand den grössten Kostenblock von Automobilzulieferern bilden, kommt dem Einkauf dabei eine besondere Bedeutung zu. Der Beitrag zeigt die Situation, Änderungsnotwendigkeiten und Massnahmen, die im Rahmen einer Untersuchung zum Einkauf in der deutschen Automobilzulieferindustrie ermittelt wurden.