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In the context of globalization, research and practice of what is commonly referred to as “Corporate Social Responsibility” (CSR) have become increasingly popular. For example, anecdotal evidence shows that, in the global context, private actors such as corporations or NGOs have begun to fill regulatory gaps and contribute to the provision of global public goods (Kaul 1999, 2003; Trebesch 2008; Williams 2008). The term “CSR” currently covers a variety of corporate activities, however, it is unclear which of these actually constitute a new phenomenon (Matten et al. 2003). Moreover, there are currently no tools available by which the political role of corporations in emerging global governance structures can be observed and measured empirically (Rasche 2008; Smith 2003: 72). Consequently, the implementation status of “political CSR” can up to now not be assessed.

This dissertation fills these research gaps. First, it theoretically develops a more specific concept for CSR: “Corporate Citizenship” (CC). Building on theories in political science and acknowledging the “political” role of corporations in global governance, CC establishes a new role for the corporation in the global economy (Matten & Crane 2005).

Second, the articulation of the CC concept serves as the starting point for the theoretical development of an assessment tool for the “embeddedness” of CC in organizational structures and procedures. The implications of a political role for corporations are discussed and built into the tool. Based on three dimensions of CC (commitment; structural and procedural; and interactive), the tool structures the implementation process in five learning stages (defensive, compliance, managerial, strategic, and civil). The civil stage describes political corporate behavior and corresponds with the understanding of CC of this study (Zadek 2004).

Finally, the use of the assessment tool in an empirical study of five Swiss MNCs reveals that some corporations are more advanced in systematically realizing CC than others. The results also show a typical implementation pattern among the companies of the sample. All companies demonstrate a strong commitment to CC and are currently working to implement CC on a structural and procedural level. Yet the interactive dimension is weakly developed throughout the sample, even in relatively advanced companies. This causes risks for corporate legitimacy. Therefore, the final discussion of an issue-specific extension of the assessment tool presents methods for setting priorities in the approach to CC that may also facilitate corporate engagement with stakeholders.

The dissertation thus clarifies the role of the corporation as a private actor in global governance on a conceptual and an empirical level. It contributes to our theoretical understanding of CC as a new phenomenon in globalization and furthers the development of appropriate approaches to CC in practice.

Spätestens seit der Subprime-Finanzkrise mit den sie begleitenden Unternehmesskandalen, Korruptionsaffären und Fehlverhalten durch Manager ist der Ruf nach verantwortungsvoller Führung eine der zentralen Herausforderungen von Unternehmenslenkern. Dabei ist unklar was unter einer verantwortungsvollen Führung zu verstehen ist. Wie ist sie unter den Bedingungen der Globalisierung zu fassen, wie kann sie entwickelt und umgesetzt werden? Die Diskrepanz zwischen gewinnzielorientierten Lösungsvorschlägen und traditionellen Ethikkonzepten trägt darüber hinaus massgeblich zur Verunsicherung bei.

Der vorliegende Beitrag verknüpft die ökonomische Analyse mit einer ethisch-politischen Perspektive und liefert so ein ganzheitliches Verständnis für die neuartige Problemkonstellation moderner Führung. Anhand zweier Fallstudien werden die Entstehungsbedingungen der neuen Führungsherausforderungen im globalen Wirtschaftsprozess illustriert. Diese finden Eingang in die Entwicklung eines Konzeptes politischer Führungsverantwortung, welches die Anforderungen an ein erfolgreiches wirtschaftliches Handeln nicht aus den Augen verliert.

Auch in Schwellenländern kann Wachstum erzielt werden. Vorausgesetzt Firmen binden die Menschen in ihre Projekte ein und sind bereit, ihre Produkte und Prozesse anzupassen.

The aim of this chapter is to provide an outline of the development and basic ideas of critical theory (CT), one of the most prominent philosophical foundations of critical management studies (CMS). CT has perhaps had even more influence on the development of CMS than related theoretical foundations, such as labor process theory, post-structuralism, or critical realism, which will be described in subsequent chapters of the Handbook. CT has a unique philosophical tradition and distinct paradigmatic characteristics (Rasmussen 1994; Rush 2004); and, in order to demonstrate how CT has been used to study organizations, we will describe these characteristics and show how they have impacted CMS.
Since a number of good historical overviews already exist (see, e.g., Held 1980; Wiggershaus 1994), we will consider the history and development of CT only in so far as it is of direct relevance to the understanding of the emergence of CMS. The chapter focuses mainly on the principal contributors of CT - here equated with the Frankfurt School and the writings of authors such as Theodor Adorno, Max Horkheimer, Herbert Marcuse, Jurgen Habermas, as well as authors of the younger generation. We will review a number of criticisms leveled at CT, from the aggressive to the more sympathetic types of critique, and show how these are relevant to CMS research. We also refer to Habermas's more recent work on political philosophy and deliberative democracy, as it is relevant for correcting dated understandings of his position and may suggest new directions for future work in CMS.

Der Band enthält die Empfehlungen der Akademiengruppe „Altern in Deutschland“, die auf einer dreijährigen Arbeit beruhen. Sie befassen sich mit den Chancen und Herausforderungen des demographischen Wandels, vor allem für die Welt der Arbeit und des lebenslangen Lernens. Doch werden auch andere Bereiche des Lebens und nicht nur die letzte Lebensphase berührt. Es geht in den Empfehlungen um die Ausschöpfung der Möglichkeiten, die durch die Zunahme der durchschnittlichen Lebenserwartung entstanden sind. Die Empfehlungen richten sich sowohl an jeden Einzelnen als auch an die Vertreter der Wirtschaft und die Gesellschaft im Ganzen.

Der Band fasst den Erkenntnisstand zum demographischen Wandel aus betriebswirtschaftlicher Perspektive zum Thema Arbeit, Altern und Betrieb zusammen. Dabei werden insbesondere die Beschäftigungs-, Lohn- und Produktivitätseffekte in Betrieben untersucht und im internationalen Vergleich die Wirkungen institutioneller Rahmungen betrachtet. Die Befunde liefern erste Antworten auf die Frage, mit welchen Regelungen und Maßnahmen sowohl Beschäftigung älterer Arbeitnehmer als auch betriebliche Produktivität in Deutschland im demographischen Wandel gewährleistet und verbessert werden können.