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Marketing für die Nanotechnologie

Marketing für Markenartikel am Beispiel SAIS/Linea

Marketing des Autohandels für Personenwagen

Marketing auch nach innen richten

Marketing Update 2005 - Akzente im innovativen Marketing

Marketing Heatmap I - digitale Transformation und strategische Optionen

Marketing Change

Markenführung für komplexe B-to-B-Unternehmen

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Besonders für komplexe B-to-B-Anbieter gilt es, mit den vielfältigen Situationen des Unternehmens mit spezifischen Kunden umzugehen. Dazu taugt die bekannte Markenführung aus dem Bereich B-to-C wenig. Eine professionelle Markenführung für B-to-B-Unternehmen bewegt sich in Spannungsfeldern, wie beispielsweise integriert und differenziert, global und lokal, orientiert an Masse und einzelnen Kunden. Daraus lassen sich wirksame Ansätze ableiten. Dabei ist die Markenführung und Kommunikation der B-to-B-Anbieter komplex. Die Lösungen lassen sich auch als allgemeines Marketing und nicht nur als Markenführung bezeichnen; diese Bereiche verschmelzen für B-to-B-Unternehmen. Entscheidend ist jedoch nicht eine disziplinäre Abgrenzung, sondern die anspruchsvolle Aufgabe mit dem Ziel, die Kompetenz oder Leistungsfähigkeit des Anbieters effektiv und effizient in die Interaktion mit Kunden zu bringen.

Markenführung für Investitionsgüter: Kompetenz- und Vertrauensmarketing

Marken im Stress

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