Publications des institutions partenaires
Facteurs de succès pour PME suisses : La succession d'entreprise dans la pratique
La plupart de ces sociétés prévoient un transfert de gouvernance dans les deux prochaines années. Ces chiffres illustrent à quel point ce thème est actuel, sans parler de sa dimension émotionnelle. La succession d'entreprise est une affaire de coeur: bon nombre d'entrepreneuses et d'entrepreneurs suisses considèrent leur entreprise comme l'oeuvre de toute une vie...
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Français / 01/01/2013
Gestion de la clientèle : La satisfaction des clients, un critère de réussite
Ce n'est pas une tâche facile que de séduire les clients pour qu'ils s'intéressent à votre entreprise. Mais il s'agit là d'un facteur qui a un effet immédiat sur votre succès. Nous vous expliquons comment aborder le thème de la gestion de la clientèle et gagner ainsi une longueur d'avance sur la concurrence.
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Français / 20/11/2012
Alternatives à la création d'entreprise
La création d'une entreprise est un chemin difficile vers l'autonomie. La jeune entreprise doit s'affirmer sur un marché où d'autres sont déjà bien établis. Pourquoi alors ne pas reprendre une affaire existante ou conclure un partenariat?
Certaines alternatives à la création «en pleine nature» sont expliquées ci-après, avec leurs avantages et leurs...
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Français / 31/05/2012
De l'idée au businessplan
La création est l'une des nombreuses voies pour arriver à sa propre entreprise. Si vous choisissez cette voie, il est déterminant, pour le succès ultérieur de votre jeune entreprise, que la planification et la mise en oeuvre soient optimales. Le businessplan a pour but de détailler pas à pas l'idée d'entreprise, d'opposer les opportunités aux risques et d'...
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Français / 31/05/2012
Avez-vous l'âme d'un entrepreneur?
Le projet d'entreprise dépend étroitement de la personnalité et des compétences techniques de son fondateur. Personne ne réunit pratiquement toutes les compétences nécessaires pour la création et la gestion d'une entreprise. D'où la question: faut-il se lancer seul ou avec un partenaire?
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Français / 31/05/2012
Rentrer au bercail ou voler de ses propres ailes? : Intentions de carrière de la génération à venir au sein de l'entreprise familiale
Les entreprises familiales se caractérisent par un mélange unique de volonté dynastique, de propriété familiale et de gestion professionnelle : cet amalgame crée une dynamique qui présente des avantages concurrentiels, mais dissimule aussi des risques potentiels. Le changement de génération dans les entreprises familiales est un processus très complexe qui souvent constitue un...
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Français / 01/01/2012
La stratégie - guide de votre gestion d'entreprise
Quiconque crée et dirige une entreprise poursuit des objectifs. Pour les atteindre, il est nécessaire de prendre des décisions, d'introduire des mesures et d'affecter des ressources. La stratégie permet à la petite entreprise (PE) de ne pas perdre de vue son objectif, ne pas se disperser et de se démarquer.
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Français / 30/11/2011
Stratégie d'entreprise: les étapes principales à suivre
Elaborer la stratégie d'une petite entreprise (PE) implique que l'on réfléchisse bien aux objectifs. Dans l'article suivant, nous vous montrons comment identifier votre positionnement et votre potentiel, et comment formuler une stratégie d'entreprise à partir de ces éléments.
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Français / 30/11/2011
L'argent gouverne le monde ou le sert
Il faut briser un cercle infernal et créer une constitution globale pour les marchés financiers. Celle-ci est absolument nécessaire et droit comprendre les 4 points présentés plus loin. L'approvisionnement de l'économie en crédit et en monnaie doit par exemple être compris comme un service public.
Accessible sur la website de kontrapunkt:
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Français / 14/10/2011
Gestion de soi - une gestion bien ciblée commence par soi-même
Dans une petite entreprise (PE), c'est bien souvent le gérant qui porte toutes les casquettes. Et c'est là tout l'attrait du statut d'indépendant ou d'entrepreneur. Mais le prix à payer peut être lourd: charges multiples, manque de temps et stress intense. Seuls ceux qui parviennent à organiser efficacement leurs tâches et activités d'entrepreneur sont à...
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Français / 31/05/2011
Un pas dans l'avenir - L'évolution des comités d'audit en Suisse
Une étude relative à l'évolution des comités d'audit en Suisse a été menée conjointement par l'Institut für Accounting, Controlling und Auditing de l'Université de Saint-Gall et PwC. Plus de 500 entreprises ont été interrogées dans le cadre de cette étude. L'objectif des chercheurs de l'Université de Saint-Gall, professeur Thomas Berndt et Christian...
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Français / 13/01/2011
L'accréditation : Une Infrastructure de Base pour l'économie
L'accréditation est un système que l'on retrouve dans le monde entier et dont le but est d'établir et de maintenir une infrastructure compétente d'organismes d'évaluation de la conformité, reconnue internationalement. Ce qui sonne d'abord comme une affaire d'experts techniques se révèle en fait une infrastructure fondamentale pour l'économie...
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Français / 01/01/2011
Les intentions et activités entrepreneuriales des étudiants en Suisse
L'importance économique et sociale de la création d'entreprise est unanimement reconnue. Les étudiants de toutes les branches doivent faire l'objet d'une attention particulière car ils sont les entrepreneuses et entrepreneurs1 de demain. Dans ce sens, l'analyse des intentions, activités et facteurs d'influence dans ce domaine est parfaitement justifiée....
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Français / 01/01/2011
La publicité: un pont entre la petite entreprise et ses clients
Le succès des grandes comme des petites entreprises dépend de la publicité consacrée aux offres proposées. Mais face au flux d'informations actuel, il devient de plus en plus difficile d'attirer l'attention et de se démarquer de la concurrence.
Pour les petites entreprises encore plus que pour les autres, il est crucial de trouver le message et les moyens de...
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Français / 30/11/2010
Une crise économique coûteuse et des interventions à risque
L'éclatement de la bulle immobilière américaine en 2007 a plongé
le monde dans une profonde crise économique et financière. Pour
éviter une dépression comme celle des années trente, les États, les
banques centrales et les organisations internationales ont misé sur
des interventions massives. Les mesures fiscales et monétaires qui ont été prises ont permis...
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Français / 01/07/2010
Fondements, obejctifs et instruments de la gestion financière
Les liquidités représentent l'oxygène dont une entreprise a besoin pour assurer sa survie. Dans l'idéal, elles sont engrangées grâce à la création de valeur générée par la vente de produits et de services, qui présuppose toutefois que les recettes
excèdent les dépenses (cash-flow) et que les produits soient supérieurs aux charges (bénéfices). Cette règle, a priori...
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Français / 31/05/2010
Le métier d'entrepreneur
Rapport Ernst&Young - « Free time is made, not found. In the manager's job it is forced into the schedule. »
Cette phrase formulée il y a 40 ans par le chercheur en management et précurseur canadien Henry Mintzberg est toujours d'actualité. Le métier de manager continue à faire l'objet de nombreuses idées reçues. Selon l'opinion générale, l'activité...
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Français / 01/01/2010
Les étapes du développement d'une entreprise
Les étapes du développement d'une entreprise s'accompagnent d'une nécessité d'accommodation aux changements de l'environnement: on parle alors d'adaptabilité de l'entreprise. Quels événements et quels changements sont susceptibles de déclencher des mesures d'adaptation? Comment une petite entreprise peut-elle anticiper de tels événements?
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Français / 30/11/2009
Les Dimensions de la stratégie tarifaire
Les petites entreprises sont exposées à une guerre des prix de plus en plus intense. La transparence, la mondialisation et Internet sensibilisent les clients à la question des prix, ce qui augmente leur pouvoir sur le marché. Face à cette concurrence croissante, les entrepreneurs doivent définir une stratégie qui ne se limite pas à la fixation d'un prix pour un produit ou un...
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Français / 31/05/2009
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