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Cette étude examine dans quelle mesure les informations ESG (Environnement, Social et Gouvernance d’entreprise), agrégées sous forme de scores, peuvent influencer les rendements mensuels des actions sur les marchés en Suisse, aux États-Unis, et au Royaume-Uni, au cours de la période 2007-2011. Nous constatons que la variation de la note globale ESG n’est significative qu’au Royaume-Uni. Nous montrons également que les changements dans les sous-catégories de notes du GRI (à savoir, la gouvernance, l’économie, l’environnement, le travail, les droits humains, la société et les produits) présentent un impact faible mais significatif sur la performance des actions, mais seulement sur des périodes restreintes ou pour des secteurs limités, qui varient contextuellement selon les pays. Enfin, notre régression non-paramétrique met en évidence la non-linéarité probable de la fonction reliant la performance d’une action à ses changements de score ESG.