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Umfassende Performance Management Systeme sollen die Implementierung von Strategien in Unternehmen verbessern und die Leistung nachhaltig erhöhen. Wie steht es um den Entwicklungsstand solcher Systeme in der Schweizer Unternehmenspraxis? Die nachfolgende Studie aus dem Jahr 2007 gibt Antworten bezüglich ihrer Ausgestaltung und Verwendung und zeigt Schwachstellen und Verbesserungspotentiale auf.