infonet-economy

Konzernstrategieabteilungen binden Unternehmensbereiche ein, um eine konzernweit integrierte Strategiearbeit zu ermöglichen. Doch woher weiss die Strategieabteilung, wie wertschöpfend sie diese Rolle aus Sicht der Unternehmensbereiche ausübt? Basierend auf einer Fallstudie eines globalen Mehrgeschäftsunternehmens der Automobilindustrie erläutert dieser Beitrag, wie sich der strategische Wertbeitrag der Strategieabteilung zusammensetzt und wie er messbar gemacht werden kann.