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Der Beitrag formuliert eine Grundsatzkritik an Michael Porters und Marc Kramers Konzept des "Creating Shared Value" (CSV). Für diesen Zweck wird in einem ersten Schritt die positive und negative Kritik, die seit 2011 am CSV geäussert worden ist, zusammengefasst. Im Weiteren zeigen die Autoren, dass CSV hinter das Verständnis einer modernen Unternehmensverantwortung zurückfällt, die insbesondere in einer angemesseneren Verhältnisbestimmung von Unternehmen und Gesellschaft liegen muss. Der Beitrag schliesst mit kritischen Anmerkungen zur Rolle der Wissenschaft in der Interaktion mit der Praxis.