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Konzernstrategieabteilungen generieren aus Sicht der Geschäfts-, Regional- und Funktionalbereiche Wertbeitrag für die Organisation, indem sie die Bereiche (1) sozial und (2) inhaltlich integrieren und (3) funktional führen. Diese Dimensionen von strategischem Wertbeitrag wurden anhand von Strategieabteilungen aus vier globalen Mehrgeschäftsunternehmen konzeptioniert und in einem Fragebogen messbar gemacht.

Corporate strategy functions create value for the organization by (1) socially and (2) content wise integrating and (3) functionally guiding organizational business, regional and functional units. Using a multiple case study setting of strategy functions in four global multi-business firms these three dimensions of strategic value have been conceptualized and been made measurable in a questionnaire.