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Fragen zum unternehmensübergreifenden Management in und von Wertschöpfungsnetzwerken stehen zunehmend in Wissenschaft und Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Hierbei kommt vor allem dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine Schlüsselrolle zu. Die strategische und finanzielle Sicht im SCM unter Berücksichtigung der wertorientierten Steuerung wurden bislang noch nicht gemeinsam vertieft beleuchtet. Der vorliegende Aufsatz greift diese Punkte auf, indem er das SCM systematisch um Impulse aus der Strategiediskussion, der Finanzwirtschaft und Wertorientierung weiterführt und Empfehlungen für ein zukünftiges Forschungsprogramm aufzeigt. Der Beitrag entstammt aus - in zum Teil unveränderten Textpassagen - der Habilitationsschrift des Autors zum Thema "Interorganizational Operations Management". Die Habilitation wurde im September 2012 an der Betriebswirtschaftlichen Abteilung der Universität St.Gallen eingereicht und 2013 im Springer Gabler-Verlag veröffentlicht (Hofmann, 2014).