infonet-economy

Diversifizierte Konzerne müssen sich auf ihre komparativen Stärken gegenüber
Private-Equity-Gesellschaften besinnen, wenn sie im "Wettbewerb
um Eigentumsrechte" auf dem Markt für Unternehmenskontrolle mit Private-
Equity-Gesellschaften bestehen wollen. Der Beitrag zeigt Wege auf, wie durch
einen Konzern systematisch Mehrwert geschaffen werden kann.

Das zunehmend schlechtere Marktumfeld für Private-Equity-Gesellschaften
im Zuge der Finanzkrise ("sub-prime crisis") ist vielfach thematisiert
worden.1 Trotz der Konsolidierung des Private-Equity-Marktes, werden Private-
Equity-Gesellschaften langfristig weiterhin nicht nur eine bedeutsame Anlagekategorie darstellen, sondern auch zu den zentralen Akteuren auf dem Markt für Unternehmenskontrolle gehören. Es stellt sich vielmehr die Frage, inwieweit diversifizierte Mehr-Geschäfts-Unternehmen (MGU) gegenüber Private-Equity-Gesellschaften im Wettbewerb um Eigentumsrechte an Tochtergesellschaften, die sie führen, weiter bestehen können.