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Dans le secteur des montres de luxe, cette recherche répond à la question : « pourquoi certaines marques font-elles des séries limitées et des pièces uniques une stratégie de marketing originale ?». Elle se base sur une revue de la littérature relative aux produits de luxe et sur deux études qualitatives exploratoires menées auprès de professionnels de l’horlogerie. Son apport académique est de mettre en lumière la stratégie de rareté des pièces uniques et séries limitées de montres et ainsi de rapprocher ce phénomène de celui des œuvres d’art. Son apport managérial est de montrer que les pièces uniques permettent de parler de la marque et que les séries limitées attirent leurs collectionneurs et fans.

Following the entry into force of the Paris Agreement in November 2016, governments around the world are now expected to turn their nationally determined contributions into concrete climate policies. Given the global public good nature of climate change mitigation and the important cross-country differences in marginal abatement costs, distributing mitigation efforts across countries could substantially lower the overall cost of implementing climate policy. However, abating emissions abroad instead of domestically may face important political and popular resistance. We ran a lab experiment with more than 300 participants and asked them to choose between a domestic and an international reforestation project. We tested the effect of three informational treatments on the allocation of participants’ endowment between the domestic and the international project. The treatments consisted in: (1) making more salient the cost-effectiveness gains associated with offsetting carbon abroad; (2) providing guarantees on the reliability of reforestation programmes; (3) stressing local ancillary benefits associated with domestic offset projects. We found that stressing the cost-effectiveness of the reforestation programme abroad did increase its support, the economic argument in favour of offsetting abroad being otherwise overlooked by participants. We relate this finding to the recent literature on the drivers of public support for climate policies, generally pointing to a gap between people's preferences and economists’ prescriptions.

Choosing the right professional that has to meet indeterminate requirements is a critical aspect in humanitarian development and implementation projects. This paper proposes a hybrid evaluation methodology for some non-governmental organizations enabling them to select the most competent expert who can properly and adequately develop and implement humanitarian projects. This methodology accommodates various stakeholders’ perspectives in satisfying the unique requirements of humanitarian projects that are capable of handling a range of uncertain issues from both stakeholders and project requirements. The criteria weights are calculated using a two-step multi-criteria decision-making method: (1) fuzzy analytical hierarchy process for the evaluation of the decision maker weights coupled with (2) technique for order preference by similarity to ideal solution to rank the alternatives which provide the ability to take into account both quantitative and qualitative evaluations. Sensitivity analysis have been developed and discussed by means of a real case of expert selection problem for a non-profit organisation. The results show that the approach allows a decrease in the uncertainty associated with decision-making, which proves that the approach provides robust solutions in terms of sensitivity analysis.

Les informations librement accessibles recèlent des potentiels encore en partie inexploités, qui intéressent toutes les parties prenantes. Mais les obstacles à leur utilisation sont nombreux car les indicateurs qui en résultent sont peu référencés et certains résultats sont encore relativisés par la problématique de la fiabilité et de la vérification des sources.

Cet ouvrage réunit les communications présentées en 2016 à Neuchâtel lors de la 11e Journée de recherche en marketing horloger. Il présente également les exposés et tables rondes qui ont eu lieu à la 20e Journée internationale du marketing horloger à La Chaux-de-Fonds. Il fait suite aux autres ouvrages de la même collection qui ont pour but de faire rayonner le savoir-faire des entreprises horlogères et de leurs partenaires. Sans être un ouvrage de prospective, le présent volume aborde les visions des chercheurs comme des praticiens sur quelques perspectives d’avenir du secteur horloger: les montres (connectées ou non) devront être sans cesse innovantes et véhiculer encore plus d’émotion; il faudra débusquer et fidéliser les clients simultanément online et offline, notamment les jeunes générations; les détaillants auront à cœur d’offrir de nouveaux services; certains pays d’Afrique et d’Amérique du Sud pourront stimuler les exportations horlogères suisses. De nombreux enseignants-chercheurs et spécialistes de l’horlogerie ont contribué au contenu de cet ouvrage: Nathalie Veg-Sala, Elisabeth Robinot, Léo Trespeuch, Wendy Bendoni, Fabio Duma, Stephan Post, Maria Bashutkina, David Freléchox, Cédric Chèvre, Hugues Steiner, Said El Guennouni, Etienne Arrivé, Sylvia Morel, Monika Maire-Hefti, Stéphane Gachet, Jean-Daniel Dubois, Arni Kapschitzer, Bruno Moutarlier, Jean-François Ruchonnet, Luiggino Torrigiani, Marco Gabella, Aline Isoz, Jean-Jacques Merlet, Vincent Perriard, Davide Traxler, Charris Yadigaroglou, Joël Grandjean, François Engisch, Jacky Epitaux, David Sadigh, Laetitia Vifian Benoit, Kalust Zorik et François Courvoisier.