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Die Unternehmenspraxis ist nicht nur durch Vertragsgestaltungen, monetäre Anreizsysteme und erst recht nicht durch optimale Entscheidungen im Sinne der Entscheidungslogik geprägt. Wenn man einen realistischen Eindruck von der Praxis der Unternehmen und der Unternehmensführung vermitteln will, rückt die Politik in und von Unternehmen, die begrenzten Informationskapazitäten der Entscheider, die vielfältigen Wirkungszusammenhänge zwischen Strategien, Zielen, Strukturen und Personen in den Vordergrund. Davon handelt dieses Buch.
Die Autoren beschreiben eine Führungslehre, welche systematisch die Offenheit der Zukunft in den Mittelpunkt rückt und zugleich auf eine Vielzahl wissenschaftlicher Disziplinen zurückgreift. Der dadurch ermöglichte differenzierte Blick hilft den Akteuren, sich in der Unternehmenspraxis besser zurechtzufinden.