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Mit Ruedi Volkart – er damals ausserordentlicher Professor und ich Oberassistent am Institut für schweizerisches Bankwesen – habe ich in den achtziger Jahren sehr eng zusammengearbeitet. Wir haben zusammen sehr viele Seminare an der Universität und in der Wirtschaftspraxis erteilt. Mein damaliger persönlicher Forschungsfokus galt dem Rechnungswesen der Banken. Heute, mehr als zwanzig Jahre später, interessieren mich nach wie vor Themen des Rechnungswesens. Eines davon ist die Frage der „Umsatzerfassung als Teil des Earnings Management“. Dabei hat die sog. Revenue Recognition eine erwiesenermassen
schlechte Reputation erlangt. Die SEC hat nachgewiesen, dass 50% der Betrugsdelikte in US-Konzernen dieser Praxis zuzuschreiben sind. Was sind die Treiber für solche Eskapaden und wie können sie vermieden werden?