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Bei Merger und Acquisition dominieren in der Praxis meist technische
Themen wie die rechtlichen Aspekte oder die unterschiedlichen Arten einer
Due Diligence. Personalaspekte werden oft erst im Rahmen der
Post-Merger-Integration behandelt. Dabei hängt der Erfolg einer Übernahme
ganz wesentlich von dem frühzeitigen Eingreifen und richtigen Handeln der
Personalfachleute in jeder einzelnen Phase des Mergers ab.