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Erfolgreiche Veränderungsprozesse setzen voraus, dass die produktive Energie im Unternehmen mobilisiert und negative
Energien abgebaut werden. Bei der Implementierung der Strategie «Number ONE» hat die BMW Group daher
die Perspektive der Organisationalen Energie integriert. Durch ein Monitoring, u.a. der Organisationalen Energie,
Vertrauen und Führung, wurden die wichtigsten Themen des Implementierungsprozesses überprüft und gesteuert.
Mit gezielten Massnahmen konnte die Strategie erfolgreich verankert und der Veränderungsprozess im Unternehmen
unterstützt werden.