Fallstudie Degussa: Globale Teamorganisation fördert internationale Vertriebsbeziehungen

Auteur(s)

Christian Schmitz

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Beschreibung

Die Business-Line «Goldschmidt Polyurethane Additives» der Degussa AG arbeitet Jahr 1997 mit einer Globalen Team-Organisation (GTO). Diese besteht aus globalen Key-Account-Teams, branchenorientierten Industry Teams sowie Regional Teams. Die Teams sind international und cross-funktional zusammengesetzt. Sie entwickeln Strategien für Accounts und Märkte und setzen diese nach Freigabe durch das Management selbst um. Die Team-Organisation führt zu einem verbesserten Verständnis der globalen Kundenbedürfnisse und fördert eine interdisziplinäre und interkulturelle Denkweise.

Sujets

Gestion d'entreprise > Marketing

Institution partenaire

Université de St-Gall - Schools of Management

Langue

Deutsch

Datum

2004