Personalwirtschaft

Führung von Hoch-Energie-Teams

ABB 2005 - Rebulding focus, identity, and pride

Hilti 2003 - Maintaining a Proactive Sense of Urgency

Leadership wird noch wichtiger! Vier Hebel der Modernisierung von Führung

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Um die Chancen der Arbeitswelt 4.0 nutzen zu können, kommt Führung die zentrale Rolle zu. Heike Bruch und Stefan Berger vom Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen identifizieren vier „Führungshebel“ und verschiedene Leadership-Ansätze, die nachhaltigen Erfolg in der Arbeitswelt von morgen versprechen.

Zurück zum Kern – Sinnstiftende Führung in der Arbeitswelt 4.0

Ziele und Aufgaben der Personalführung

Wissens- und kompetenzorientiertes Management in virtuellen Strukturen: Konzepte - Spannungsfelder - neue Wege

Waiting to Excel

Unternehmungsweite Aktivierung von Flexibilisierungs- und Innovationspotenzialen durch Projektmanagement

Umsetzungskompetenz - eine (mit)unternehmerische Schlüsselqualifikation und Ansätze zu ihrer Förderung

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