Publications des institutions partenaires
Vision Mobilität Schweiz 2050
Die Vision Mobilität Schweiz 2050 gibt erste Impulse und Denkanstösse zur zukünftigen Ausgestaltung der Güter- und Personenmobilität in der Schweiz un möchte im Ergebnis die Entscheidungsträger der Verkehrspolitik dazu anregen, die Governance des Schweizer Verkehrssystems weiterzuentwickeln, z.B. mit einem Mobilitäts-Masterplan 2050.
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Deutsch / 05/11/2015
Wertvolle Aussenperspektive : Externe Verwaltungsräte
Er bietet der Geschäftsleitung von KMU die nötige Aussensicht, komplementiert das Unternehmerwissen und nutzt seine Rolle als kritischer Sparringpartner: Der externe Verwaltungsrat
Der Artikel kann unter folgendem Link eingesehen werden:
[http://www.unternehmerzeitung.ch/uz-…
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Deutsch / 03/11/2015
Gemeinwohl: Was dient der Allgemeinheit? Und wer?
Um die Definition des Begriffs Gemeinwohl ringen kluge Geister seit mehr als 2000 Jahren. Ein Essay von Prof. Timo Meynhardt und Prof. Peter Gomez über ihren Ansatz beim GemeinwohlAtlas.
[http://www.wiwo.de/unternehmen/dienstleister/gemeinwohl-was-dient-der-al…
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Deutsch / 30/10/2015
Mehrwertanbieter im Massengeschäft
Some companies in Europe are focused on value-added services - they solve the problems of customers and contribute to their success using elements that are comprehensive customer care and services using leading-edge technologies. The challenges when looking for appropriate strategies are examined.
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Deutsch / 28/10/2015
Vernetzung und Technologien in Schweizer Supply Chains
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Deutsch / 17/10/2015
Kostengünstig zum wirksamen Key Account Management
Key Account Management (KAM) is discussed. A recent study shows that nearly 2/3 of companies have significant potential for optimization in KAM, however the financial resources are in short supply. The paper presents 4 options of how to improve effective KAM approaches and keep the costs the same.
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Deutsch / 12/10/2015
Strategische Entscheidungsfindung: Managementmethoden erfolgreich implementieren
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Deutsch / 07/10/2015
Organizing for sustainability : a cybernetic concept for sustainable renewal
Purpose - The purpose of this paper is to propose a holistic structural framework for a sustainable renewal that embraces all relevant contexts - individual, organizational, local-regional and worldwide. This should help humanity achieve a future in which society, economy and ecology are united in an evolutionary process based on multiple symbiosis.
Design/methodology/approach…
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Deutsch / 05/10/2015
Raus aus der engen Schublade beim Kunden!
In der falschen Schublade versorgt zu sein, ist meistens das Problem des Anbieters und weniger des Kunden. Der Kunde bezieht nur wenige Leistungen, auch wenn er grundsätzlich weitere Produkte und Services von diesem Lieferanten bestellen könnte. Dieser Beitrag orientiert sich am B2B-Marketing und -Vertrieb und thematisiert ein unterschätztes Problem.
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Deutsch / 01/10/2015
Der CHRO muss die Fähigkeit zur Kooperation in Unternehmen perfektionieren
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Deutsch / 01/10/2015
Drittnutzung öffentlicher Dachflächen für Photovoltaikanlagen : Handlungsempfehlungen für Gemeinden
Angeregt durch die staatlichen Fördermassnahmen für erneuerbare Energien wird aktuell eine Vielzahl von Dachflächen mit Photovoltaikanlagen bebaut. Die Bereitstellung von Dachflächen an private Unternehmen kann aus wirtschaftlichen Gründen oder aus Interesse an der Förderung erneuerbarer Energien im Sinne der Erfüllung einer öffentlichen Aufgabe auch für Gemeinwesen attraktiv sein.…
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Deutsch / 25/09/2015
Exzellenz und/oder Chancengleichheit der Geschlechter : Nationale Programmatiken und diskursive Praktiken an Universitäten (Deutschland und Schweiz)"
(Un-)Gleichheiten im Hochschulkontext: Kritische Perspektiven aus der Gender- und Intersektionalitätsforschung
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Deutsch / 25/09/2015
Ein wenig genügt bereits
Investitionen werden vor allem ökonomisch untersucht. Die Ökonomie kann auch für jene Investitionen Hinweise geben, in denen es nicht um Geld, sondern um andere Ressourcen geht, die für Gesundheit und Wohlsein wichtig sind.
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Deutsch / 24/09/2015
Differenzierung von CH-Unternehmen über die Supply Chain
Zunehmender Kosten- und Leistungsdruck steigert die Notwendigkeit für Unternehmen, sich vom Kreis ihrer Wettbewerber abzuheben. Das Supply Chain Management (SCM) kann einen Beitrag zur Differenzierung leisten, beispielsweise durch effiziente Prozesse oder ein besonders hohes Servicelevel.
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Deutsch / 17/09/2015
Know-how im Vertrieb teilen
"Wenn ABB wüsste, was ABB weiss. Dann wäre das Unternehmen unschlagbar." Diese Aussage trafen wir so bereits vor Jahren an. Inzwischen wird sie für viele Unternehmen wiederholt. Offensichtlich gibt es besonders in grösseren Unternehmen viel wertvolles Know-how. Nur lässt es sich nicht genügend nutzen. Dieser kurze Beitrag analysiert die Herausforderungen und schlägt einige…
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Deutsch / 14/09/2015
State Liability and Critical Infastructure: A Comparative and Functional Analysis
Critical Infrastructure (CI) provision is characterized by privatization of CI providers, transnational risks and a changing role of the state. We describe two paradigmatic systems of state liability with a view to CI liability, namely Germany as a fault system and Switzerland as a strict liability system. Both are unsatisfactory and not well adapted to the modern realities and…
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Deutsch / 10/09/2015
Some Reflections on EU Governance of Critical Infrastructure Risks
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Deutsch / 10/09/2015
Der Markt wird smart : Kausales Modell als Diskussionsbasis für Interventionen im Schweizer Elektrizitätsmarkt
Der Verein Smart Grid Schweiz und das Strategy and Simulation Lab der Berner Fachhochschule haben ein kausales Smart-Market-Modell für den Schweizer Elektrizitätsmarkt entwickelt. Das qualitative Modell zeigt wichtige kausale Zusammenhänge im heutigen Elektrizitätssystem und ermöglicht Einsichten, um einen «Smart Market» zu etablieren. Es beinhaltet sowohl die Verteilnetzebene mit…
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Deutsch / 10/09/2015
Weshalb die Schweiz nach Honig schmeckt
Sauberes Wasser, Sicherheit, gute Schulen - den wichtigsten Pfeiler der Sozial- und Familienpolitik nehmen wir gar nicht richtig wahr.
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Deutsch / 06/09/2015
Unternehmensverantwortung jenseits der Freiwilligkeit
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Deutsch / 02/09/2015
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