Publications des institutions partenaires
Swiss GAAP FER – Aktueller Stand und zukünftige Entwicklungen
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Deutsch / 01/01/2015
Wem helfen kleinere Klassen und wem will man helfen? – Zu den Wirkungen von Klassengrössen
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Deutsch / 01/01/2015
Implizite Eigenkapitalkosten und der Fehler in den Analystenprognosen in der Schweiz
In diesem Beitrag werden die impliziten Kapitalkosten fur den Schweizer Aktienmarkt auf monatlicher Basis fur einen Zeitraum von Januar 2006 bis Juni 2014 ermittelt. Diese stellen auf die aktuellen Erwartungen der Marktteilnehmer fur die Zukunft ab und fuhren so zu zukunftsorientierten Werten fur die Eigenkapitalkosten. Entsprechend den gestiegenen Unsicherheiten am Kapitalmarkt…
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Deutsch / 01/01/2015
Schweizer HR-Barometer Frühlingsnewsletter 2015: Angst um den Arbeitsplatz – Einflussfaktoren und Folgen in vier Ländern
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Deutsch / 01/01/2015
Präferenzen zur Steuerung des Unternehmenserfolgs. Ein Experiment zum Earnings Management
Entscheidungen des Managements können langfristig positive Auswirkungen auf das entsprechende Unternehmen haben oder der kurzfristigen Vergütungsoptimierung einzelner Entscheidungsträger dienen. Anhand eines Experiments sollen für verschiedene Szenarien die jeweiligen Präferenzen von Fachkräften bezüglich Ausmass und Technik der Erfolgssteuerung analysiert werden.
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Deutsch / 01/12/2014
Printanzeige oder Rekrutierungswebsite?
Herausragendes Personal schafft für Firmen bedeutende Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz. Dementsprechend gross ist der Kampf um vielversprechende Talente. Jene Unternehmen, welche die grösste Attraktivität auf potenzielle Kandidaten ausüben, können sich auch die besten Mitarbeitenden sichern. Deshalb stellt sich für jede zu besetzende Stelle oft dieselbe Frage: Soll die…
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Deutsch / 01/09/2014
Rechnungslegung - was gibt es Schöneres? Langer Marsch zur Überregulierung und wieder zurück
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Deutsch / 16/07/2014
Aus Fehlern lernen?
Fehler in Spitälern können dramatische Folgen haben. Deshalb werden heute zunehmend Meldesysteme eingeführt, wo Spitalangehörige vertraulich oder anonym kritische Vorkommnisse berichten können. Solche «Critical Incident Reporting Systems» (CIRS) sollen die Chance eröffnen, aus Fehlern zu lernen. Tun sie das?
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Deutsch / 01/06/2014
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