Publications des institutions partenaires
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Avez-vous l'âme d'un entrepreneur?
Le projet d'entreprise dépend étroitement de la personnalité et des compétences techniques de son fondateur. Personne ne réunit pratiquement toutes les compétences nécessaires pour la création et la gestion d'une entreprise. D'où la question: faut-il se lancer seul ou avec un partenaire?
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Français / 31/05/2012
Rentrer au bercail ou voler de ses propres ailes? : Intentions de carrière de la génération à venir au sein de l'entreprise familiale
Les entreprises familiales se caractérisent par un mélange unique de volonté dynastique, de propriété familiale et de gestion professionnelle : cet amalgame crée une dynamique qui présente des avantages concurrentiels, mais dissimule aussi des risques potentiels. Le changement de génération dans les entreprises familiales est un processus très complexe qui souvent constitue un…
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Français / 01/01/2012
La stratégie - guide de votre gestion d'entreprise
Quiconque crée et dirige une entreprise poursuit des objectifs. Pour les atteindre, il est nécessaire de prendre des décisions, d'introduire des mesures et d'affecter des ressources. La stratégie permet à la petite entreprise (PE) de ne pas perdre de vue son objectif, ne pas se disperser et de se démarquer.
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Français / 30/11/2011
Stratégie d'entreprise: les étapes principales à suivre
Elaborer la stratégie d'une petite entreprise (PE) implique que l'on réfléchisse bien aux objectifs. Dans l'article suivant, nous vous montrons comment identifier votre positionnement et votre potentiel, et comment formuler une stratégie d'entreprise à partir de ces éléments.
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Français / 30/11/2011
L'argent gouverne le monde ou le sert
Il faut briser un cercle infernal et créer une constitution globale pour les marchés financiers. Celle-ci est absolument nécessaire et droit comprendre les 4 points présentés plus loin. L'approvisionnement de l'économie en crédit et en monnaie doit par exemple être compris comme un service public.
Accessible sur la website de kontrapunkt:
…
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Français / 14/10/2011
Gestion de soi - une gestion bien ciblée commence par soi-même
Dans une petite entreprise (PE), c'est bien souvent le gérant qui porte toutes les casquettes. Et c'est là tout l'attrait du statut d'indépendant ou d'entrepreneur. Mais le prix à payer peut être lourd: charges multiples, manque de temps et stress intense. Seuls ceux qui parviennent à organiser efficacement leurs tâches et activités d'entrepreneur sont à…
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Français / 31/05/2011
Un pas dans l'avenir - L'évolution des comités d'audit en Suisse
Une étude relative à l'évolution des comités d'audit en Suisse a été menée conjointement par l'Institut für Accounting, Controlling und Auditing de l'Université de Saint-Gall et PwC. Plus de 500 entreprises ont été interrogées dans le cadre de cette étude. L'objectif des chercheurs de l'Université de Saint-Gall, professeur Thomas Berndt et Christian…
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Français / 13/01/2011
Les intentions et activités entrepreneuriales des étudiants en Suisse
L'importance économique et sociale de la création d'entreprise est unanimement reconnue. Les étudiants de toutes les branches doivent faire l'objet d'une attention particulière car ils sont les entrepreneuses et entrepreneurs1 de demain. Dans ce sens, l'analyse des intentions, activités et facteurs d'influence dans ce domaine est parfaitement justifiée.…
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Français / 01/01/2011
La publicité: un pont entre la petite entreprise et ses clients
Le succès des grandes comme des petites entreprises dépend de la publicité consacrée aux offres proposées. Mais face au flux d'informations actuel, il devient de plus en plus difficile d'attirer l'attention et de se démarquer de la concurrence.
Pour les petites entreprises encore plus que pour les autres, il est crucial de trouver le message et les moyens de…
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Français / 30/11/2010
Fondements, obejctifs et instruments de la gestion financière
Les liquidités représentent l'oxygène dont une entreprise a besoin pour assurer sa survie. Dans l'idéal, elles sont engrangées grâce à la création de valeur générée par la vente de produits et de services, qui présuppose toutefois que les recettes
excèdent les dépenses (cash-flow) et que les produits soient supérieurs aux charges (bénéfices). Cette règle, a priori…
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Français / 31/05/2010
Le métier d'entrepreneur
Rapport Ernst&Young - « Free time is made, not found. In the manager's job it is forced into the schedule. »
Cette phrase formulée il y a 40 ans par le chercheur en management et précurseur canadien Henry Mintzberg est toujours d'actualité. Le métier de manager continue à faire l'objet de nombreuses idées reçues. Selon l'opinion générale, l'activité…
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Français / 01/01/2010
Les étapes du développement d'une entreprise
Les étapes du développement d'une entreprise s'accompagnent d'une nécessité d'accommodation aux changements de l'environnement: on parle alors d'adaptabilité de l'entreprise. Quels événements et quels changements sont susceptibles de déclencher des mesures d'adaptation? Comment une petite entreprise peut-elle anticiper de tels événements?
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Français / 30/11/2009
Les Dimensions de la stratégie tarifaire
Les petites entreprises sont exposées à une guerre des prix de plus en plus intense. La transparence, la mondialisation et Internet sensibilisent les clients à la question des prix, ce qui augmente leur pouvoir sur le marché. Face à cette concurrence croissante, les entrepreneurs doivent définir une stratégie qui ne se limite pas à la fixation d'un prix pour un produit ou un…
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Français / 31/05/2009
Le comportement entrepreneurial des étudiants en Suisse : Résulats du Global University Entrepreneurial Students' Spirit Survey pour la Suisse (GUESSS 2008)
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Français / 01/01/2009
Transmettre la direction et la propriété de son entreprise : Succession au sein des petites et moyennes entreprises de Suisse latine
La transmission représente l'une des fonctions stratégiques clés dans la vie d'une entreprise. C'est pourquoi la répartition de la direction et de la propriété est au centre de l'attention. On pourrait s'attendre à ce que l'entreprise ne rencontre pas de problème majeur à instaurer le nouveau système de relations. Or dans la pratique, les micros et…
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Français / 01/01/2009
Le comportement entrepreneurial des étudiants en Suisse : Résultats du Global University Entrepreneurial Students' Spirit Survey (GUESSS 2008)
(voir préface du PDF)
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Français / 01/01/2009
Pour une succession d'entreprise réussie : Etude des aspects émotionnels et financiers auprès des responsables de PME
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Français / 01/01/2009
Répercussions du multilinguisme dans l‘entreprise pour les membres des différents groupes linguistiques. Presented at the Cycle de manifestations ‘Do you speak Swiss?’ Maitrisez les langues et votre avenir est assuré: Utilité économique des conaissances en langues étrangères.
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Français / 16/12/2008
Répercussions du multilinguisme dans l‘entreprise pour les membres des différents
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Français / 16/12/2008
L'évaluation du personnel, une mission de cadre
Pourquoi certains chefs d'entreprise préfèrentils négocier des contrats de maintenance pour leurs machines ou contrôler les horaires de service plutôt que de se préparer consciencieusement à un entretien de personnel? Pourquoi certains cadres sont-ils inquiets dès qu'ils entendent le terme «évaluation du personnel»? Pourquoi la petite phrase gentille «Bravo pour le dernier…
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Français / 30/11/2008
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