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Perception des risques ; déterminants de la perception des risques, effet sur le comportement pro-social et la satisfaction au travail: : une analyse empirique au sein d’un corps de police de suisse romande

Le métier de policier est reconnu pour être un métier difficile, ou le collaborateur qui l’exerce peut être exposé à toute une série de risques divers dans l’exercice de sa profession (Monjardet 1996). L’exposition à ces risques peut générer un stress qui aura un impact sur la satisfaction au travail, la motivation, le comportement des collaborateurs, et, in fine, la performance de…

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 02/03/2017

Transparence fiscale, la déclaration pays par pays de l'OCDE: : réflexions sur les impacts en matiere de reporting pour les groupes

La déclaration pays par pays voulue par l'OCDE pour favoriser la transparence fiscale des groupes multinationaux devrait être rendue obligatoire en Suisse vers 2018. Parce que les données concernées sont sensibles, il faut que les groupes travaillent dès maintenant pour prendre des décisions en amont et définir un processus de collecte, de validation et de gouvernance spécifique…

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 08/12/2016

Indicateurs de fraude et informations librement accessibles: : une combinaison efficace pour lutter contre la fraude en entreprise ?

Les informations librement accessibles recèlent des potentiels encore en partie inexploités, qui intéressent toutes les parties prenantes. Mais les obstacles à leur utilisation sont nombreux car les indicateurs qui en résultent sont peu référencés et certains résultats sont encore relativisés par la problématique de la fiabilité et de la vérification des sources.

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 15/11/2016

Prospective en santé: : récit d’une première expérience pédagogique à Genève

Soixante-cinq étudiants de la Haute école de gestion de Genève ont participé récemment à un exercice prospectif et se sont efforcés de balayer le champ des futurs possibles du système de santé à l’ère du tout-technologique. Les résultats préliminaires de cette réflexion collaborative tendent à indiquer que les technologies mobiles de santé pourraient permettre de transformer chaque…

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 15/02/2016

Méthodes de conduite des directions d’écoles professionnelles: : leadership dans la formation professionnelle

Les enseignants en école professionnelle se montrent plus critiques dans l’évaluation des directions d’écoles que ces dernières lors de leur autoévaluation. Les directions adoptent une conduite principalement fondée sur des objectifs communs, la confiance et la loyauté. Ce style de conduite dépend d’une atmosphère de travail constructive et de l’encouragement du climat scolaire.

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 01/02/2016

Quand les collaborateurs refusent d’exprimer leurs idées

La créativité est une denrée précieuse pour toute entreprise, quel que soit son domaine. Quelques clés pour éveiller la fibre inventive d’une équipe.

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 01/02/2016

Principes et méthodes de créativité appliqués au tourisme valaisan

Éclairages sur la créativité appliquée dans le tourisme valaisan avec les techniques de génération d'idées, afin de favoriser l'innovation répondant aux attentes et besoins réels des clients.

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 01/02/2016

Les mutations du tourisme d'affaires: : entre business et loisirs

On parle volontiers depuis quelque temps de bleisure, un néologisme formé par l'alliance des mots business et leisure, cela pour signifier le mélange des genres entre le voyage professionnel et les activités récréatives. D'une manière générale, certains spécialistes constatent bel et bien que le tourisme d'affaires et le tourisme de loisirs s'entremêlent davantage…

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 01/02/2016

Les contradictions du marketing de la rareté

Produire en quantité restreinte peut véhiculer un puissant sentiment de désir chez l’amateur de belles montres. En abusant de cette astuce commerciale, certaines marques s’enferment cependant dans des logiques contradictoires.

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 30/01/2016

Spécial économie suisse

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Haute Ecole de Gestion de Genève

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Français / 30/01/2016

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