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Compagnie Financière Richemont S.A. (Richemont) is the second largest luxury goods company in the world after LVMH (Louis Vuitton - Moët Hennessy S.A.). Offering a wide selection of brands, Richemont faces typical group company challenges. On the one hand, the autonomy of its individual brands called "Maisons" is crucial for the brands' and, thus, the group's...

The results of the third edition of our Chief Strategy Officer (CSO) Survey, now with more than 150 participants from 14 different European countries, paint a clear picture of the role of the chief strategist. To add value at the firm level, today's CSO must above all be a master of paradoxes. In times of uncertainty, it is no longer a question of "either/or" but of...

Viele Anbieter von Luxusgütern sind sehr traditionsreiche und prestigeträchtige Unternehmen. Nicht selten sind sie über 100 Jahre alt. Anfänglich ging es primär um hohe Handwerkskunst. Dann entdeckte man Wege den Luxus in die Masse zu bringen. Das Branding für die neu geschaffenen Luxusmarken wurde zu einer essentiellen Kompetenz dieser Unternehmen. Seither galt es die richtige...

This is a German version. This case study illustrates the development of Richemont, a global and diversified company operating in the cyclical luxury goods business. This case study focuses specifically on the strategic concept / rationale (corporate business model), according to which the company was developed, as well as on how synergies are realised between the subsidiaries, given...

In einem Umfeld der sozioökonomischen und ökologischen Turbulenzen gewinnt die Verwendung von Modellen zur Unterstützung von Führungskräften stark an Bedeutung. Bessere mentale Modelle sowie dynamische Simulationsmodelle sind massgebend für die Qualität der Entscheidungen in Unternehmungen. Gute Modelle ermöglichen es, Krisen zu vermeiden oder besser mit ihnen zu leben.

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This contribution aims to show a way towards better models for management support. We compare linear and nonlinear models in terms of their respective performance. Based on a case study, the respective benefits and shortcomings are fleshed out. A linear spreadsheet model and a nonlinear System Dynamics model are used to deal with one and the same issue: capacity planning in a large...

Für die erfolgreiche Durchsetzung eines Konkurrenzverbotes ist nebst der unmissverständli-chen Formulierung zur Realexekution auch das prozessrechtliche Vorgehen zentral. Ferner sind je nach Situation zusätzliche Spezialprobleme zu beachten. So kann eine Umgehung der arbeitsrechtlichen Schutzvorschriften durch ein gesellschaftsrechtliches Konkurrenzverbot in einem...

Many countries are currently expanding access to child care for young children. But
are all children equally likely to benefit from such expansions? We address this question by adopting a marginal treatment effects framework. We study the West German setting where high quality center - based care is severely rationed and use within state differences in child care supply as...