Diversität als Managementansatz wird in der Schweizer Unternehmenswelt erst seit kurzem diskutiert. Anhand empirischer Studien zeigt dieser Beitrag auf, wie die "globale Idee" des Diversity Managements im Kontext eines lokal verankerten Verständnisses von Pluralität und Chancengleicheit in spezifischen Weisen interpretiert, kontextualisiert und in die lokalen betrieblichen Praxen übersetzt wird. Dabei zeigt sich, dass die Diversitätsdimensionen Kultur und Geschlecht besonders stark im nationalen Selbstverständnis wie auch (Un-)Gleichheitsbewusstsein verankert sind, jedoch noch kaum als für Unternehmen wirtschaftlich relevant diskutiert werden
