Comment les différentes dimensions de la participation des utilisateurs influencent-elles le succès lors de la mise en oeuvre de systèmes d’information (SI) ? Elles l’influencent de différentes façons selon le type de SI. Des activités telles que la réalisation de tests par les utilisateurs impactent positivement ce succès mais des résultats plus singuliers res-sortent de notre étude : un représentant des utilisateurs n’est pas nécessaire ou la parti-cipation à l’analyse des besoins par les utilisateurs est contre-productive dans le cas de la mise en oeuvre d’un ERP. Pourtant ces activités sont couramment mises en oeuvre dans les entreprises. Le succès des SI est important tant pour les chercheurs que pour les praticiens. Mal-heureusement, la notion de participation est mal définie et la plupart des recherches ré-futent son influence sur le succès. Nos résultats tendent à démontrer que la participation peut être mieux définie et qu’elle influence les SI de différentes manières selon leur type. Suite à une analyse qualitative et en particulier un codage à visée théorique de la litté-rature et de notre terrain de recherche (interviews), nous proposons un modèle concep-tuel empirique descriptif et une définition de la participation. Cinq dimensions composent la participation en SI : les acteurs, les aspects temporels, les aspects spatiaux, les activités et les comportements. Après avoir récolté des données par questionnaire Web, nous avons validé quantitativement à l’aide de PLS le modèle du succès de DeLone et McLean (2003) contextualisé sur la participation des utilisateurs. Nous précisons ensuite com-ment les dimensions, propriétés et positions de la participation influencent les dimen-sions du modèle du succès de DeLone et McLean. Par ailleurs, nous mettons en lumière les éléments les plus singuliers et nous proposons aux praticiens une matrice d’aide à la sélection des bonnes pratiques liées à la participation. Pour finir, nous récapitulons nos différents apports, exposons les limites de cette recherche et proposons quelques pistes pour des recherches futures.
L’étude présentée ici met en évidence les nouvelles possibilités et appréhensions qu’ont les visiteurs lorsqu’ils pénètrent dans un espace muséal qui propose, au sein de ses expositions, des interfaces tactiles fixes : elle pointe les implications de ce phénomène qui se généralise dans les institutions muséales.
Les règles métiers traduites manuellement en code dans les applications de gestion sont une entrave à l'agilité des entreprises. Nos étudiants en informatique de gestion en sont - ils conscients et nos cours favorisent - ils cette prise de conscience? Nous nous appuyons sur les concepts de pilotage par les modèles (MDA, MDE ) pour démontrer, cas pratiques à l'appui, que le code peut être généré par des automates pour autant que les spécifications formelles soient suffisantes et précises. Nous avons étendu le formalisme usuel de modélisation conceptuelle des données et créé un automate de transformation; ces deux éléments permettent à nos étudiants de constater par eux - mêmes qu'un changement de règle métier ne nécessite pas forcément la réécriture de code mais simplement de modifier le modèle et générer le code à nouveau et par là de comprendre l'intérêt d'outils MDE
Nouveaux dispositifs numériques, nouveaux modes de production de l'information, crise économique du secteur de la presse... le paysage médiatique évolue en profondeur. Comment aujourd'hui penser les médias, leurs publics et le rôle de chacun dans la société? Au travers de douze articles, cet ouvrage met en évidence une grande diversité dans les objets, les méthodes et de courants face aux évolutions socio-technologiques qui traversent le monde des médias et du journalisme.
Nous ne naissons pas consommateur, nous le devenons. Ce livre revisite plus de 60 années de recherches sur notre rapport à la publicité, ses modes d'influences et ses facteurs de socialisation, partant du monde de l'enfance jusqu'à l'âge adulte.
