Publications des institutions partenaires
Reales Marketing führt die Kunden zum Kauf
Wir brauchen reales Marketing, das sich auf reales Kundenverhalten stützt. Interne Marketing- und Vertriebsprozesse im Unternehmen sind erst effektiv und effizient, wenn sie sich an den Kundenprozessen und -transaktionen ausrichten. Fein ausgedachtes Imagemarketing in der Gedankenwelt des Kunden wird überschätzt und führt zur Verschwendung. Gut positionierte und attraktive...
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Deutsch / 16/12/2014
Kundenorientierung
Vielleicht gähnen Sie bereits, wenn Sie den Titel lesen. Kundenorientierung ist in Unternehmen omnipräsent und in der Forschung vielfach beschrieben. Als Kunden fühlen wir uns aber häufig nicht sympathisch, kompetent und individuell behandelt. Die These: Kundenorientierung bewegt sich in Unternehmen an der Oberfläche.
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Deutsch / 09/12/2014
Aktionäre und Stimmrechtsberater im Jahr 1 nach der Abzocker-Initiative
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Deutsch / 01/12/2014
Präferenzen zur Steuerung des Unternehmenserfolgs. Ein Experiment zum Earnings Management
Entscheidungen des Managements können langfristig positive Auswirkungen auf das entsprechende Unternehmen haben oder der kurzfristigen Vergütungsoptimierung einzelner Entscheidungsträger dienen. Anhand eines Experiments sollen für verschiedene Szenarien die jeweiligen Präferenzen von Fachkräften bezüglich Ausmass und Technik der Erfolgssteuerung analysiert werden.
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Deutsch / 01/12/2014
Kommentierung zu Art. 958 OR; Rechnungslegung, Zweck und Bestandteile
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Deutsch / 01/12/2014
Kommentierung zu Art. 958a OR; Grundlagen der Rechnungslegung, Annahme der Fortführung
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Deutsch / 01/12/2014
Kommentierung zu Art. 958b OR; Zeitliche und sachliche Abgrenzung
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Deutsch / 01/12/2014
Kommentierung zu Art. 958c OR; Grundsätze ordnungsmässiger Rechnungslegung
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Deutsch / 01/12/2014
Kommentierung zu Art. 960 OR; Bewertung, Grundsätze
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Deutsch / 01/12/2014
Mut zur Meinungsäusserung
Wie bringt man seine zahlreichen beruflichen Verpflichtungen unter einen Hut? Wie schafft man den Übergang zur Pensionierung? Diese und andere Fragen beantwortet Monika Bütler im Gespräch.
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Deutsch / 01/12/2014
Personaler ohne Mehrwert?
Viele Topmanager sind enttäuscht darüber, was zentrale HR-Bereiche zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitragen. Hier sind drei Szenarien für die weitere Entwicklung der zentralen Personalfunktion: abschaffen, aufteilen oder neu erfinden.
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Deutsch / 01/12/2014
Innovation : Am Ball bleiben dank Innovationen
Innovationen sind gerade für Kleinunternehmen die grosse Chance, sich eine hohe nationale wie auch internationale Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen. Um innovationsfähig zu bleiben, ist eine entsprechende Kultur notwendig.
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Deutsch / 20/11/2014
Recht auf Arbeit, Grundeinkommen oder Bürgerkapital?
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Deutsch / 19/11/2014
Schweizer M&A-Markt im 3. Quartal 2014: Positivtrend setzt sich fort
Der Schweizer M&A-Markt entwickelte sich im 3. Quartal 2014 weiterhin positiv. So sind mit 87 Transaktionen mit Schweizer Beteiligung im 3. Quartal zehn Deals mehr als im 2. Quartal 2014 und sogar 17 Deals mehr als im 3. Quartal des vorherigen Jahres verzeichnet worden. Auch das Transaktionsvolumen war im Vergleich zu den vorherigen Quartalen ausserordentlich hoch: Zwar notierte...
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Deutsch / 19/11/2014
Der externe Verwaltungsrat in KMU
Für viele KMU ist der externe VR ein Buch mit sieben Siegeln. Was bringt er mir? Auf was muss ich als Unternehmer bei der Etablierung achten? Für viele potenzielle Verwaltungsräte hingegen bestehen Unklarheiten, wie sie zum ersten Mandat kommen und auf was sie bei der VR-Ausübung achten sollen. Zu diesem Zweck haben wir zwei Leitfäden erstellt: einen für KMU und einen für die...
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Deutsch / 18/11/2014
Vollgeld zirkulieren lassen statt Gold horten!
Stellungnahme zur Kolumne "Kurpfuscher bei Geld und Gold" von Rudolf Strahm im Tages-Anzeiger vom 11. November 2014, S. 9
(http://www.tagesanzeiger.ch/schweiz/standard/Kurpfuscher-bei-Geld-und-
Geold/story/11093714)
auf der Online-Plattform der Zeitschrift ZEITPUNKT.
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Deutsch / 12/11/2014
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