Publications des institutions partenaires
"Integrität ist das Wichtigste" : Peter Ulrich will verbindliche Standards für ethisch gute Unternehmensführung
Schriftlich geführtes Interview (vgl. pdf).
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Deutsch / 19/04/2007
Dimensionen der Führung von Beratungsunternehmen
Beratungsunternehmen sehen sich mit grossen Herausforderungen konfrontiert, die ihr bisheriges Geschäftsmodell in Frage stellen. Mit dem PSF Management Kreis wird ein Bezugsrahmen vorgestellt, der die sechs entscheidenden Dimensionen zur Führung von Beratungsunternehmen enthält. In jeder dieser Dimensionen wird eine zentrale Herausforderung diskutiert, die in einer Studie…
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Deutsch / 09/04/2007
Der Unternehmer als Selbstmotivationskünstler?
Der Unternehmer soll in Krisensituationen ein gesundes Selbstvertrauen haben, seinen Humor nicht verlieren, das Team durch seinene Enthusiasmus motivieren und das Unternehmen aus der Krise manövrieren. Doch wie sieht es mit der Motivation des Unternehmers selbst aus?
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Deutsch / 03/04/2007
Dialogmarketing ,revisited' Inboundmarketing für mehr Kundeninitiative
Kunden werden passiver. Das Marketing übt deshalb laufend mehr Druck aus. Das künftige Marketing muss alle Formen des Engagements von Kunden ernster nehmen. Inboundmarketingwird ebenso wichtig wie Outboundmarketing, so eine Folgerung in unserem Projekt Dialogmarketing ,revisited'.
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Deutsch / 01/04/2007
Dein Wille geschehe : Deutschlands Unternehmen in der Verantwortung
Der vorliegende Beitrag wurde im Rahmen eines Essay-Wettbewerbs der Stiftung Wertevolle Zukunft zum Thema "Zwischen Wettbewerb und Wertedebatte: Wohin steuern Deutschlands Unternehmen?" mit dem ersten Platz ausgezeichnet. Der Wettbewerb richtete sich an junge Menschen unter 30 Jahren.
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Deutsch / 01/04/2007
Versteckte Kosten langfristiger Spielerverträge
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Deutsch / 30/03/2007
Classification of Performance Contracting Solutions: A Managerial Typology
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English / 25/03/2007
Bericht der 14. SGAOP-Tagung `interkulturell / international: arbeiten, führen + kooperieren`
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Deutsch / 18/03/2007
Neue Stellhebel für wirksames Marketing Dialogmarketing ,revisited'
Dieser Beitrag gibt einen Überblick zum Gesamtprojekt Dialogmarketing ,revisited' an der Universität St. Gallen. In den folgenden Ausgaben von DIREKT MARKETING werden die Fachexperten dann spezifische Themen vertiefen.
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Deutsch / 01/03/2007
Time Horizon, Costs of Equity Capital and Generic Investment Strategies of Firms
Recent literature (McNulty, Yeh, Schulze, & Lubatkin, 2002) states that the assumptions behind the capital asset pricing model, in particular the irrelevance of time horizon, do not correspond to the characteristics of firms that prefer long-term investment horizons. I show that family firms display a longer time horizon than most of their nonfamily counterparts, since (1) family…
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English / 01/03/2007
Anatol Rapoport (May 22, 1922 - January 20, 2007): Pioneer of Systems Theory and Peace Research, Mathematician, Philosopher and Pianist
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English / 01/03/2007
Erfolgsfaktoren organisatorischen Wandels
Die empirische Forschung hat sich fast nicht mit der Frage nach den Erfolgsfaktoren von Projekten der organisatorischen Veränderung befasst. Um diese Lücke zu schliessen, wurde eine exploratorische Studie mit einer Erhebung bei neun Grossunternehmen durchgeführt. Aufgrund der Datenanalyse wurden die für den Projekterfolg massgeblichen Faktoren eruiert. Es handelt sich dabei um das…
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Deutsch / 01/03/2007
Klein- und Mittelunternehmen (KMU) in Forschung, Lehre und Praxis – Jahresbericht 2006
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/ 19/02/2007
Satisfaction in International Channel Relationships: a Local Channel Member Perspective
Wagner, T./ Schmitz, C. (2007): Satisfaction In International Channel Relationships: A Local Channel Member Perspective, Proceedings AMA Winter Eudcators 2007 Conference, San Diego, Californien.
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Deutsch / 16/02/2007
Living together: The discursive construction of integration
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English / 16/02/2007
Searching, processing, codifying and practicing - Key learning activities in exploratory initiatives
Why do so many exploratory initiatives fail? This article suggests the reason may be managers' tendency to under-invest in four key learning activities - searching, processing, codifying and practicing. Based on a study of forty-one exploratory initiatives in three insurance firms, this article explains why each of these four activities is important and why, despite their…
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English / 15/02/2007
Konzeption zum Lernen durch Vielfalt und Verschiedenartigkeit - Workshopgrundlagen
Die Präsentation führt über drei Segmente in die Komplexität des "Managing Diversity" und seinen 3-Säulen ein
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Deutsch / 06/02/2007
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