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Aufholpotenzial: In vielen Konzernen werden Synergien nicht genutzt. Der Grund: Viele Führungskräfte haben ein verengtes Synergieverständnis und verfügen nicht über die notwendigen Kompetenzen. Die Autoren zeigen, wie diese Defizite beseitigt werden können.

Management und Marketing sind derzeit grundlegend gefordert. Ja mehr noch: Sie stehen unter Stress. Märkte brechen ein oder zusammen als Folge bisher unvorstellbarer Verwerfungen im globalen Finanzsystem. Demografische Veränderungen treten zutage und indizieren nachhaltige Auswirkungen auf Gesellschaft wie Politik und letztlich auf die individuelle Nachfrage in vielen (westlichen)…

Das Marketing ist heute vielfach aktionistisch und zu kurzfristig angelegt, kritisiert Professor Christian Belz von der Universität St. Gallen. Statt Marketingkosmetik sei eine Rückbesinnung auf Substanz gefragt. Es geht darum, Profile zu schärfen und Kunden zu bieten, was sie wünschen.

Die Relevanz des Themas Marketingcontrolling in der Praxis ist unbestritten: Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten müssen Marketingführungskräfte die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit des Einsatzes des Marketingbudgets nachweisen. Wissenschaftler aus den Bereichen Marketing und Controlling haben insbesondere in den vergangenen Jahren zahlreiche Vorschläge für ein…

Diversität als Managementansatz wird in der Schweizer Unternehmenswelt erst seit kurzem diskutiert. Anhand empirischer Studien zeigt dieser Beitrag auf, wie die "globale Idee" des Diversity Managements im Kontext eines lokal verankerten Verständnisses von Pluralität und Chancengleicheit in spezifischen Weisen interpretiert, kontextualisiert und in die lokalen betrieblichen…