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Differences in the educational paths of entrepreneurs and employees

This paper examines whether individuals who become either entrepreneurs or employees follow systematically different educational paths to a given educational level. Following Lazear’s jack-of-all-trades theory, we expect that entrepreneurs aim at a balanced set of different skills – that is, they combine academic and vocational skills – while employees specialize in one skill. This…

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English / 01/12/2010

The Critical Path to Family Firm Success through Entrepreneurial Risk Taking and Image

Drawing from organizational identity theory, we explore how family ownership and family expectations influence family firm image and entrepreneurial risk taking, and ultimately firm performance. We find support for a fully-mediated model, utilizing a sample of 163 Swiss family firms. Family ownership was shown to positively influence the development of a family firm image. High…

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English / 01/12/2010

La pubblicità nella piccola impresa: un ponte con la clientela

Anche per le piccole imprese (PI) il successo dipende ampiamente dalla divulgazione del proprio nome e dell'offerta. Tuttavia, nella moltitudine di informazioni in circolazione è sempre più difficile attirare l'attenzione e delineare la propria offerta da quella della concorrenza. Soprattutto le piccole imprese devono trovare il messaggio adatto e il mix comunicativo giusto…

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Italiano / 30/11/2010

La publicité: un pont entre la petite entreprise et ses clients

Le succès des grandes comme des petites entreprises dépend de la publicité consacrée aux offres proposées. Mais face au flux d'informations actuel, il devient de plus en plus difficile d'attirer l'attention et de se démarquer de la concurrence.
Pour les petites entreprises encore plus que pour les autres, il est crucial de trouver le message et les moyens de…

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Français / 30/11/2010

Werbung im kleinen Unternehmen eine Brücke zu Kundinnen und Kunden

Auch für kleine Unternehmen (KU) ist es erfolgsentscheidend, für sich und ihre Angebote Werbung zu machen. Es ist aber zunehmend schwierig, sich in der Flut von Informationen Aufmerksamkeit zu verschaffen und das eigene Angebot von der Konkurrenz abzuheben. Besonders für kleine Unternehmen gilt es, die passende Botschaft und den richtigen Kommunikationsmix zu finden.

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Deutsch / 30/11/2010

"e" für mehr Effizienz in der Weiterbildung

Das Potenzial ist erheblich. Die Intransparenz der Angebote auch.

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Deutsch / 07/11/2010

Vergleich von Praxiskonzepten zur wertorientierten Unternehmenssteuerung

Der Arbeitskreis Internes Rechnungswesen gibt einen Einblick in die wertorientierten Steuerungskonzepte der Unternehmen BASF, RWE, ThyssenKrupp, Volkswagen und BOSCH. Dabei wird deutlich, dass trotz aller Plausibilität und Einfachheit der Grundidee ihre Umsetzung in die Praxis schwierig ist und angepasst an die konkreten Rahmenbedingungen eines Unternehmens wie Größe, Risikoprofil…

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English / 01/11/2010

Marketingcontrolling in der Praxis

Die Relevanz des Themas Marketingcontrolling in der Praxis ist unbestritten: Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten müssen Marketingführungskräfte die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit des Einsatzes des Marketingbudgets nachweisen. Wissenschaftler aus den Bereichen Marketing und Controlling haben insbesondere in den vergangenen Jahren zahlreiche Vorschläge für ein…

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Deutsch / 01/11/2010

When Forgetting is the Key - The Value of Unlearning Activities during Post-Acquisition Integration

Gaining access to externally created knowledge is often the driving force behind mergers and acquisitions (M&As). Despite the knowledge acquisition and learning opportunities that M&As provide, leveraging the benefits is often difficult to achieve due to organizational misfit and failure in the integration process. While the importance of embedding learning activities into…

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English / 01/11/2010

Model-based Management (MBM): a Vital Prerequisite for Organizational Viability

Purpose
- The purpose of this paper is to introduce and conceptualize the topic of Model?based management (MBM) in organizations.

Design/methodology/approach
- The relevance of different types of models for management is elaborated, and a research agenda for this new topic is proposed.

Findings
- An analysis of the concept, role and function of models…

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English / 01/11/2010

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