Im Anschluss an Robert Musil differenziert Emil Walter-Busch in seiner Theorie zum Erkenntnisfort-schritt in den Sozialwissenschaften zwischen „ratioïder“ und „nicht-ratioïder“ Erkenntnis (Walter-Busch, 2006). Die unterschiedliche Wahrheitsfähigkeit dieser Erkenntnisformen ist Grundbaustein seiner Theoriearbeit. Wir gehen der Frage nach Anknüpfungspunkten dieser Sicht an verschiedene Wissensbegriffe nach und interpretieren „ratioïde Erkenntnis“ als Wissen im engeren Sinne (Sach-wissen) und „nicht-ratioïde“ Erkenntnis als Wissen im weiteren Sinne (Wertwissen). Wir untersu-chen dann das Zusammenspiel dieser Erkenntnisformen mit Hilfe einer kulturtheoretischen Konzep-tion und unter Einbindung eines literarisch reflektierenden Zugangs. Zur Illustration der Idee des Erkenntnisfortschritts wird die viel beachtete Deutung des Bildes „Angelus Novus“ von Paul Klee durch Walter Benjamin herangezogen. Es wird aufgezeigt, inwieweit der Common Sense als Wahrheitskriterium – eine wesentliche These von Emil Walter-Busch – zwischen Erkenntnisformen vermitteln sollte und damit keineswegs als vorwissenschafltliche Kategorie eliminierbar ist. Im Ergebnis der Arbeit zeigt sich auch, wie stark persönliche Haltung und wissenschaftliche Arbeit einander bedingen und nicht ohne einander verstanden werden können.
Strategic decision‐makers today face complex environments with meta‐problems that cut across multiple industries. Single organizations cannot address these meta‐problems. As a result, organizations collaborate with partners, among them also competitors, and commonly work together in multi‐partner initiatives (MPIs). How these organizations jointly form an interorganizational strategy (IOS), however, is not well understood. In this paper, we extend the current strategy process conceptualizations from an intraorganizational focus of a single firm to an interorganizational process of multiple strategy‐making entities working together. We selected the eMobility sector as our research context to develop such an IOS process model. We first developed 25 cases on MPIs in the German‐speaking area based on interviews and desk research, before we focused on the eMobility ecology in the southern part of Germany. We identified 291 MPIs, conducted interviews with 19 central actors, held several workshops and informal gatherings, and complemented these data with an analysis of publicly accessible documents. Using an inductive research design, we developed a process model that unfolds in three phases: initiation, negotiation and execution. We reveal specific process dynamics in MPIs to be critical in the formation and manifestation of IOS.
Following policy shifts and research results about positive effects on employee retention and performance, pay transparency is increasingly debated as a suitable managerial tool in performance management. However, laboratory research in management and economics has pointed to associated costs of transparency (i.e., the “dark side” of pay transparency), among them envy and decays in cooperation. Interestingly, empirical evidence from the field is largely missing in this debate. In the present research, we exploit a naturally occurring shift in the transparency policy of a mid-sized firm to investigate whether falling short of one’s expectations regarding relative pay (i.e., a reference point violation) influences experience of episodic envy and, subsequently, affects job satisfaction. We administered surveys before and after the firm introduced a transparency initiative to measure a transparency-induced update of prior beliefs. The results show an effect of reference point violation on job satisfaction through episodic envy, an effect driven by people who initially hold optimistic views regarding their own relative pay (i.e., those low in victim-sensitivity).
Schwaninger, Markus: Lebensfähigkeit durch verantwortungsvolle Führung – Ein Leitfaden für den virtuosen Umgang mit Komplexität. Rezension Peter Gomez, Mark Lambertz, Timo Meynhardt (2019): Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt. Denkmuster – Werkzeuge – Praxisbeispiele. In: Die Unternehmung 74(2) (2020), S. 231-232.
Timo Meynhardt und Andreas Fröhlich forschen auf dem Gebiet des Gemeinwohls. In ihren Studien gehen sie davon aus, dass Gemeinwohl
nicht auf der Basis von „Fakten“ durch Experten bestimmbar ist, sondern erst durch die Wahrnehmung und Wertschätzung in der Öffentlichkeit entsteht.